古田问道，梦想牵引，笃定未来！
2020年1月2日，新年第一个工作日，暖阳普照，在万兴科技(300624.SZ)董事长吴太兵的率领下，全体万兴管理干部身着整齐划一的红色制服，从深圳启程，跨越700多公里，抵达福建古田，在红色圣地开启了为期四天的“古田问道”之旅。
一行人在古田领悟中国革命精髓对企业发展的启示与省思，淬炼初心、致敬梦想，也研讨万兴科技2020战略走向，为未来发展谋篇布局。
回望历史：淬炼初心，致敬梦想
冬日的古田会议旧址，告别荷叶连连，朴素尽现。陈旧的学生桌椅、墙上的马克思和列宁像，寒冬木炭烤火留下的墙面黑斑……一幕幕都在记录与叙述古田存在过的、不可磨灭的革命故事与不屈灵魂。
1929年，对中国革命具有里程碑意义的古田会议在上杭县古田镇召开，探索出了“思想建党、政治建军”的新道路。为深入了解这段历史，1月3日清晨，万兴管理干部抵达古田会议旧址、纪念馆，瞻仰革命遗存，睹物思昔。
董事长吴太兵在随后的万兴科技2019年终战略研讨古田峰会上，以企业家视角深度解读了古田会议对企业管理带来的哲思。他指出，创业就如“革命”，最终能夺取胜利的，一定是那些坚持梦想、而不是屈于现实的精英。
16年前，在梦想牵引下，吴太兵创建了万兴科技，并于2018年带领公司上市。在吴太兵的掌舵下，万兴始终紧跟市场需求保持创新，目前已布局数字创意、办公效率、数据管理、物联安全四大领域，公司现已成长为中国最大的消费类软件出口企业，旗下明星产品包括喵影工厂（Filmora）、万兴PDF专家（PDFelement） 、万兴恢复专家（Recoverit）、万兴图示（Edraw Max）等。
为了迎接产业新机会，基于产品多样化、全球化、长尾型等特色，吴太兵更是将【宽】战略升级为【W++】战略，增量做宽，存量做深，拓展产品，扩充团队，并组建了“大平台、中产品、小团队”的组织发展模式，有力支撑了公司内生增长及外延扩张。
回溯去看，万兴的成长，离不开梦想的力量。在古田，站在2020年的起点，吴太兵再一次重温梦想，也期望万兴人坚信梦想的力量。他对全体管理干部说：“万兴团队绝不能睡在过去的功劳簿上！我们要以梦想牵引，专注长远发展，朝着百年软件老店的方向与梦想笃定而务实地前行！”
启航未来：2020，成功从古田开始
古田峰会上，吴太兵畅谈梦想、总结万兴经验的同时，也分析了外部形势和内部挑战，他希望全体管理干部继续发扬创业精神，抵御短期利益诱惑，笃定未来。
吴太兵说，万兴过去的成长，得益于三大要素：一是以梦想驱动创新创业，二是坚守全球运营的理念，三是践行“三勤六和”的“村落式文化”。
在梦想驱动下，万兴一直以开放、前瞻的视野推进全球化布局，如今已在深圳、温哥华、东京、长沙和台北等设立了运营中心，全球用户遍及200多个国家和地区，多元文化和智慧的碰撞也让万兴不断成长。
而“三勤六和”的“村落式文化”，可谓万兴特色。在“三勤六和”带动下，过去一年万兴启动了创新孵化新纪元的“兴创杯”大赛、“全员质量找茬”等活动，将公司创新氛围和质量追求推向了新高潮。
古田峰会上，“三勤六和”的“村落式文化”，更是通过民主生活会环节在团队管理中得到进一步落地，全体万兴管理干部在峰会上深度反思自己，也与同事开诚布公地交流，彼此督促，彼此激励。吴太兵点评说道，管理干部能够给自己“开刀”是一种勇气，这能让企业文化锻造得更加成熟，而一个组织只有保持足够通透的反馈机制，才能走得更快更远！
队伍、组织和文化的锻造，正是为了更好地迎战未来。面对外部市场环境变化，吴太兵表示，挑战亦是机会，站在产业的高度规划未来，以更高的高度、更宽的视野审视发展，这样的企业会永远站在风口上。
在“古田问道”尾声，万兴全体管理干部还用环湖跑步竞赛的方式，激励自己、超越自己，以昂扬向上的精神风貌迎接2020。
吴太兵更是引用《采桑子·重阳》，鼓舞团队。
“人生易老天难老，
岁岁重阳，
今又重阳，
战地黄花分外香。
一年一度秋风劲，
不似春光，
胜似春光，
寥廓江天万里霜。”
1月5日，万兴古田峰会正式收官。展望未来，吴太兵坚信：“古田将成为万兴新战略的起点，万兴新的成功将从古田出发，未来每个万兴人的成功也将于古田全新启航。”